Actividad 1:Asociarse con la organización W&I Lean Six Sigma para identificar y mapear los pasos de nuestro proceso de admisión para mejorar la eficiencia y la eficacia del proceso.

Actividad 2:Identificar qué eficiencias identificadas como parte de la evaluación Lean Six Sigma deben iniciarse y desarrollar un plan de implementación.

El proyecto ha finalizado: el piloto se validó como exitoso y se implementó en un memorando de entendimiento de 1 año para continuar con el nuevo proceso.

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